Descrição de Cargos
Toda empresa precisa de um escopo em Gestão de Pessoas que oriente processos de recrutamento e seleção que garanta as pessoas certas no lugar certo. Esse trabalho extremamente detalhado padroniza contratações, facilita a construção de planos de carreira, norteia ações para o desenvolvimento das equipes e fortalece a organização, minimizando retrabalho, acumulo de funções e desmotivação.
As missões e responsabilidades dos cargos são descritas atendendo as interligações entre departamentos, o organograma da organização e o fluxo de informações.
Fases da construção e analise da descrição de cargos:
• Elaboração de formulário
• Elaboração de manual de instrução de preenchimento do formulário e/ou treinamento dos facilitadores.
• Preenchimento dos formulários
• Tabulação dos formulários preenchidos
• Revisão periódica da descrição para adequação do cargo às mudanças nos processos/atividades